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政策410.09 –学校咨询委员会

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保单号码:
410.09

通过: 
5.7.2019(NEG)

董事会政策

  1. 与学校有效运作有关的问题最好在地方最低一级解决。董事会授权建立学校咨询委员会,以沟通各个学校的关注领域。
  2. 董事会授权政府根据以下规定运营学校咨询委员会:

行政法规:
410.09-1

批准: 
5.7.2019

学校咨询委员会 - 410.09-1

应从该学校的教职员工中的每所学校建立一个学校咨询委员会,以提供有序和专业的手段来改善学校内部的计划协调和沟通。

  1. 部门组织
    1. 高中
      1. 非核心学科领域的一名代表,核心学科领域的一名代表,一名持照的雇员代理教职人员代表,一名咨询人员的代表,校长和一名由校长指定的助理校长。
    2. 初中
      1. 非核心学科领域的一名代表,核心学科领域的一名代表,一名持照的雇员代理教职人员代表,一名咨询人员的代表,校长和一名由校长指定的助理校长。
    3. 小学
      1. 一名小学年级代表,一名中年级代表,一名持牌雇员代理教职人员代表和校长。
  2. 理事会将根据需要确定是否有其他成员参加理事会。
  3. 教师代表和顾问将由教学人员选出。
  4. 理事会的个别成员应有可能介绍理事会要考虑的任何业务事项或观点。
  5. 会议纪要应记录下来并由理事会批准,然后再分发给整个学校并分配给适当的学校绩效负责人。
  6. 理事会应按业务要求每月举行一次或更频繁的会议。主席将由理事会选出。理事会的运作程序将由理事会决定。
  7. 理事会的工作不得延续到政策和计划的管理中。
  8. 来自本局的所有事项或建议仅是建议性的。

行政法规:
410.09-2

批准: 
5.7.2019

请求审查 - 非正式步骤 - 410.09-2

  1. 有关问题或讨论的问题应首先传达给涉案人员,目的是非正式地解决问题,并明确表示可以考虑由学校咨询委员会进行审核。
  2. 如果问题不能在十(10)个工作日内解决,则发起复审的人员可以联系学校咨询委员会复审此事。所有问题都必须首先由学校顾问委员会进行审查。仅当主体是问题的主体时,才可以放弃此步骤。 
  3. 如果通过步骤1.和2.无法达成解决方案,则学校咨询委员会的主席和/或共同主席可以要求学校绩效主任以书面形式对此事进行审查。审查请求中应包括学校咨询委员会的调查结果和结论的摘要。要求的副本应提供给学校校长。
  4. 学校绩效主任将召集一个审查委员会,该委员会由学校绩效主任,一名人力资源代表和两名持牌员工代理人组成。
  5. 评审委员会的调查结果和结论摘要将由学校绩效负责人准备,并在收到评审请求后的二十(20)个工作日内发送给请求方。审核委员会的结论为最终结论。

展品

没有

参考资料

没有

形式

没有

此在线演示文稿是Canyons学区当前采用的政策手册的电子表示形式。它不反映正在进行的更新活动。官方权威手册可在位于桑迪东300 600号桑迪(South East East)的9361 South 300的总监办公室中查阅。

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